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公司開(kāi)展預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)

發(fā)布日期:2018-09-07 瀏覽次數(shù):62

為貫徹落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件和建材公司的通知精神,嚴(yán)格把控預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量,201897日上午安建建材技術(shù)研發(fā)部副部長(zhǎng)許煒部長(zhǎng)邀請(qǐng)計(jì)海霞總工(高級(jí)工程師、中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)外加劑應(yīng)用技術(shù)分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、安徽華仕新型建筑材料有限公司技術(shù)總工),在安徽瑞特一樓會(huì)議室,開(kāi)展了“預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制”的專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)參會(huì)的人員有蚌埠建材和安徽瑞特試驗(yàn)室、生產(chǎn)、物資、營(yíng)銷(xiāo)等崗位員工。

        

計(jì)總在培訓(xùn)會(huì)議上闡述了當(dāng)前我國(guó)混凝土行業(yè)發(fā)展存在的一些問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)技術(shù)人員要以科學(xué)的思維來(lái)推動(dòng)預(yù)拌混凝土行業(yè)的發(fā)展。分別對(duì)試驗(yàn)室的管理、試驗(yàn)室的過(guò)程控制、生產(chǎn)部門(mén)的控制管理、與施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通交流等一系列重要環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一分析。計(jì)總用他豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)向我們闡述了混凝土生產(chǎn)過(guò)程中每一環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,以及如何解決的辦法和措施。同時(shí)對(duì)混凝土生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的一些經(jīng)典案例做出分析、論述。

       

最后計(jì)總對(duì)本次專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)做出總結(jié):1.混凝土生產(chǎn)過(guò)程是環(huán)環(huán)相扣的,不可獨(dú)立分解;2.混凝土質(zhì)量控制是一個(gè)全員參與共同努力的過(guò)程;3.公司要注重培養(yǎng)全體員工的質(zhì)量意識(shí);4.公司領(lǐng)導(dǎo)和員工要有責(zé)任擔(dān)當(dāng),做事不推諉,團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)質(zhì)量管理很重要。

       

通過(guò)本次專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),所有參會(huì)人員都能認(rèn)識(shí)到混凝土質(zhì)量控制是需要公司全體員工共同努力的。大家從中學(xué)習(xí)到了混凝土方面更多的實(shí)際案例和解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)做法,也了解到混凝土更加前沿的行業(yè)動(dòng)態(tài),在實(shí)際生產(chǎn)中遇到的諸多問(wèn)題也有了相應(yīng)的參考解決辦法,受益匪淺。

為貫徹落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件和建材公司的通知精神,嚴(yán)格把控預(yù)拌混凝土產(chǎn)品質(zhì)量,201897日上午安建建材技術(shù)研發(fā)部副部長(zhǎng)許煒部長(zhǎng)邀請(qǐng)計(jì)海霞總工(高級(jí)工程師、中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)外加劑應(yīng)用技術(shù)分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、安徽華仕新型建筑材料有限公司技術(shù)總工),在安徽瑞特一樓會(huì)議室,開(kāi)展了“預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制”的專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)參會(huì)的人員有蚌埠建材和安徽瑞特試驗(yàn)室、生產(chǎn)、物資、營(yíng)銷(xiāo)等崗位員工。

        

計(jì)總在培訓(xùn)會(huì)議上闡述了當(dāng)前我國(guó)混凝土行業(yè)發(fā)展存在的一些問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)技術(shù)人員要以科學(xué)的思維來(lái)推動(dòng)預(yù)拌混凝土行業(yè)的發(fā)展。分別對(duì)試驗(yàn)室的管理、試驗(yàn)室的過(guò)程控制、生產(chǎn)部門(mén)的控制管理、與施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通交流等一系列重要環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一分析。計(jì)總用他豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)向我們闡述了混凝土生產(chǎn)過(guò)程中每一環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,以及如何解決的辦法和措施。同時(shí)對(duì)混凝土生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的一些經(jīng)典案例做出分析、論述。

       

最后計(jì)總對(duì)本次專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)做出總結(jié):1.混凝土生產(chǎn)過(guò)程是環(huán)環(huán)相扣的,不可獨(dú)立分解;2.混凝土質(zhì)量控制是一個(gè)全員參與共同努力的過(guò)程;3.公司要注重培養(yǎng)全體員工的質(zhì)量意識(shí);4.公司領(lǐng)導(dǎo)和員工要有責(zé)任擔(dān)當(dāng),做事不推諉,團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)質(zhì)量管理很重要。

       

通過(guò)本次專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),所有參會(huì)人員都能認(rèn)識(shí)到混凝土質(zhì)量控制是需要公司全體員工共同努力的。大家從中學(xué)習(xí)到了混凝土方面更多的實(shí)際案例和解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)做法,也了解到混凝土更加前沿的行業(yè)動(dòng)態(tài),在實(shí)際生產(chǎn)中遇到的諸多問(wèn)題也有了相應(yīng)的參考解決辦法,受益匪淺。

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