公司召開(kāi)債權(quán)清收和以房抵債專(zhuān)題會(huì)議
文章作者：陳海俠 文章來(lái)源：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 發(fā)布日期：2025-06-13 瀏覽次數(shù)：57
6月13日，公司召開(kāi)“債權(quán)清欠和以房抵付工程款工作”專(zhuān)題會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理邵佳、工會(huì)主席出席會(huì)議并講話(huà)，會(huì)議由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)龐春飛主持。
會(huì)議聽(tīng)取了各單位債權(quán)清收工作進(jìn)展情況匯報(bào)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通報(bào)以房抵付工程款進(jìn)展與下一步重點(diǎn)工作，與會(huì)人員圍繞相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行交流。
會(huì)議要求，一是持之以恒抓好債權(quán)清收工作，各單位負(fù)責(zé)人要壓實(shí)主體責(zé)任，確保目標(biāo)明確、責(zé)任到人；二是分類(lèi)施策、多措并舉，針對(duì)不同債權(quán)類(lèi)型和債務(wù)人情況，采取多種有效策略，全力攻堅(jiān)克難；三是加大獎(jiǎng)懲力度，完善債權(quán)清收考核機(jī)制和營(yíng)銷(xiāo)管理制度，強(qiáng)化過(guò)程管理；四是聚焦“工抵房”難點(diǎn)。針對(duì)各單位集中反映的“工抵房”存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，制定專(zhuān)項(xiàng)措施方案。
公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、法律事務(wù)部（招標(biāo)管理部）相關(guān)人員、所屬各單位負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員參會(huì)。
6月13日，公司召開(kāi)“債權(quán)清欠和以房抵付工程款工作”專(zhuān)題會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理邵佳、工會(huì)主席出席會(huì)議并講話(huà)，會(huì)議由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)龐春飛主持。
會(huì)議聽(tīng)取了各單位債權(quán)清收工作進(jìn)展情況匯報(bào)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部通報(bào)以房抵付工程款進(jìn)展與下一步重點(diǎn)工作，與會(huì)人員圍繞相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行交流。
會(huì)議要求，一是持之以恒抓好債權(quán)清收工作，各單位負(fù)責(zé)人要壓實(shí)主體責(zé)任，確保目標(biāo)明確、責(zé)任到人；二是分類(lèi)施策、多措并舉，針對(duì)不同債權(quán)類(lèi)型和債務(wù)人情況，采取多種有效策略，全力攻堅(jiān)克難；三是加大獎(jiǎng)懲力度，完善債權(quán)清收考核機(jī)制和營(yíng)銷(xiāo)管理制度，強(qiáng)化過(guò)程管理；四是聚焦“工抵房”難點(diǎn)。針對(duì)各單位集中反映的“工抵房”存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，制定專(zhuān)項(xiàng)措施方案。
公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、法律事務(wù)部（招標(biāo)管理部）相關(guān)人員、所屬各單位負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員參會(huì)。
